Wat is ziekteverzuim?
Bij alle bedrijfsgrootte nam het verzuim met 0,2 procentpunt af ten opzichte van het zelfde kwartaal een jaar eerder. Bij bedrijven met minder dan 10 werknemers kwam het verzuim op 2,6 procent. Bij de middelgrote bedrijven lag het verzuim met 4,3 procent iets hoger. Bedrijven met 100 werknemers of meer hadden een ziekteverzuimpercentage van 5,5 procent. In het eerste kwartaal van 2024 lag het ziekteverzuim van werknemers met 5,5 procent opnieuw lager dan een jaar eerder. Bij een verzuim van 5,5 procent worden 55 van de duizend te werken dagen verzuimd wegens ziekte.
Contact Us
Arbeidsrecht Advocaat Arnhem
Email: [email protected]
Phone: +31266690404
Meester B.M. Teldersstraat 7
Arnhem, Gelderland, NL 6842 CT
Na 4 tot 5 weken verzuim beoordeelt de bedrijfsarts de zieke medewerker. Duurt het verzuim voort na 6 weken, dan wordt een plan van aanpak opgesteld. In hier gepubliceerd wordt vastgelegd hoe werkgever en werknemer streven naar re-integratie van de werknemer. Uit het onderzoek dat Markeffect deed blijkt ook dat zorgtaken impact hebben op de manier waarop mensen hun werk kunnen doen. Zo spreken we van zwart verzuim, wit verzuim, roze verzuim en grijs verzuim”, gaat Liesl verder. Stress zorg voor steeds meer ziekteverzuim in het mkb. Met de mkb verzuimverzekering én het preventiepakket helpen we je stress te voorkomen en ziekteverzuim aan te pakken. Zo gaan werkgever én werknemer samen voor werk en gezondheid. Dan hoeft uw werkgever u niet beter te melden. In uw contract kan staan dat u uw ‘bovenwettelijke' vakantiedagen wel moet opnemen als u ziek bent. Dit zijn de extra vakantiedagen die u van uw werkgever krijgt bovenop uw wettelijke vakantiedagen. Iemand die geen plezier heeft in het werk of niet lekker in zijn of haar vel zit, verzuimt misschien eerder. Door erover te praten en samen tot een oplossing te komen, kunt u verzuim voorkomen. U verbetert de sfeer en zorgt voor een gezonde werkdruk. Geef uw medewerkers de kans om zich te ontwikkelen in hun functie of binnen het bedrijf. Als uw medewerker niet het idee heeft dat hij of zij kan doorgroeien, kan dat voor frustratie zorgen en tot verzuim leiden. In de regel is een tevreden medewerker een vitale medewerker. Door te zorgen voor veilige en gezonde arbeidsomstandigheden, kan veel verzuim worden voorkomen. Kleine bedrijven hebben vaak minder (financiële) middelen voor preventie. Gelukkig kun je samenwerken met andere partijen.Zo kun je samen met bedrijven uit de buurt werken aan gezonde en vitale medewerkers. Bijvoorbeeld door een bedrijventoernooi te organiseren of het personeel gezamenlijk een voordelig sportschoolabonnement aan te bieden. Als u blij bent met uw medewerker, breng dit dan ook ter sprake tijdens een functioneringsgesprek. Daarbij kunt u ook informeren naar het werkplezier. Meldt een werknemer zich regelmatig voor een korte periode ziek, dan is het verstandig hier met hem over in gesprek te gaan. Langdurend verzuim wordt namelijk vaak vooraf gegaan door frequent kort verzuim. U kunt dit helpen voorkomen door kort frequent verzuim bespreekbaar te maken binnen uw bedrijf. Het alleen verlagen van de werkdruk voorkomt geen burn-out, blijkt uit onderzoek. Hiermee hangt samen dat het ook kan helpen als u bevlogenheid stimuleert. Het loont om te investeren in opleidingsmogelijkheden voor je personeel. Mogelijk heeft dit te maken met de waardering die je uitspreekt als je medewerkers een opleiding laat volgen. Het is belangrijk dat de re-integratie van zieke werknemers zo goed mogelijk verloopt. Als uw werknemer ziek is, bent u samen met uw werknemer verantwoordelijk voor zijn re-integratie en betaalt u zijn loon minimaal twee jaar door. Hoe het werkt met loondoorbetaling bij ziekteverzuim, leest u hier. Vanaf 42 weken ziekte moet u een melding doen bij het UWV. Maar ook aan psychosociale risico’s, zoals grensoverschrijdend gedrag of een hoge werkdruk. In dit artikel zetten we de meestvoorkomende arbeidsrisico’s nog eens op een rij. Arbeidshygiënist Ronald Hoevers vertelt wat elke werkgever moet weten over de RI&E en geeft vijf tips. Werknemer en werkgever moeten zich daarbij redelijkerwijs inspannen om de werknemer weer aan het werk te krijgen (re-integratie).